【提升】福建企业转型、升级的五大思路

    福建企业转型、升级的五大思路

2010年以来，新产区的产能释放迫使不少福建企业开始转型、提升。笔者就当前形势提几点思路：

一、生产外墙工程砖企业贵在坚持

虽然外墙砖市场格局在逐渐改变，但新兴产区主要以生产中低档产品为主，且散而小，对泉州工程订单型企业构不成影响。新兴产区也不会再有象泉州这样集中度的外墙砖产业集群出现，没有量的变化就不会有质的改变。况且区域品牌的形成要有诸多强势品牌企业的支撑和时间的积淀。新兴产区即使有个别外墙砖强势企业诞生也不足以动摇泉州外墙砖的市场地位。

二、生产市场砖企业重在管理提升

所谓的市场砖是相对工程砖而言，属于中低档大众产品。中档产品可上也可下，应用范围大市场相对也较广，受外产区影响不是很大，转型提升也就没有紧迫感，因此，这类型企业重在生产、销售等管理体系的完善与升级，提升市场竞争力。低档次产品受新兴产区影响，面临比较大的生存压力，求变已在所难免，寻求对外加工或租赁可解一时之急。变相转型生产低档次产品则不利健康发展。

三、仿古砖不可盲从，原有品牌需进一步提升

虽然仿古砖是瓷砖市场的发展方向，并非所有企业都适合进入。企业必须具备一定的经济实力来支撑人才、营销、培训、市场开发、品牌推广等方面的投入，以及企业管理理念的转变。福建原有仿古砖生产企业人才储备满足不了不断转型生产仿古砖企业的需求，对外引进存在一定的难度，仿古砖近期人才短缺会比较突出。尤其是想生产中高档产品打造自主品牌的企业更要细思量。

四、新型产品可适当跟进

有条件的企业可在新产品方面多加关注，如陶板、太阳板、挤压型薄板等可适时跟进，共同培育推动市场，共同推广、做大新产品市场。

五、转型生产卫浴

福建是我国卫浴行业最具发展潜力的产区，目前南安、厦门几大知名卫浴品牌正直逼一线强势品牌。南安、厦门卫浴具有强大的发展后劲及品牌价值提升空间。南安华盛从外墙砖成功转型到卫浴，并发展成为南安第五大卫浴品牌，为泉州外墙砖企业转型卫浴提供了成功典范。

记者 徐达华

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