【提升】说说佛山的会展当如何提升

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    说说佛山的会展当如何提升

近日，笔者有幸带领记者小组采访佛山市专职副会长黄希然先生，黄会长告诉笔者一行，协会正在筹备一次泰国展会，协会与大型的展会公司合作，意欲将佛山的陶瓷企业组织去泰国参展，将佛山陶瓷带出国门。

　　对此，笔者颇有感慨。记得前不久，佛山市金刚企业集团也曾在埃及开展技术交流会，与当地展开了深度的技术交流，将国内的技术产品带出了国门，深受当地欢迎和追捧。

　　同样的，大家有目共睹的是每年广州的工业展展会和每年佛山的陶博会，尽管同样是展会，一个是机械装备及化工原材料展，一个是瓷砖及卫浴展，但展会无论从效果还是从规模上，切实存在差异性。再对比一下，我们广州的工业展与意大利的博洛尼亚展，也同样存在差距，而佛山的陶博会与意大利的博洛尼亚展更加是两个概念。这其中存在的差异性，不能不引发行业深思。虽然，佛山陶博会的确从无到有，从小到大地发展起来了，确实我们看到了主办方和承办方的努力和辛苦，但在看到进步的同时，我们也必须要承认差距，并客观地找出原因，才可进步。

　　对于佛山来说，早在去年就有数据显示，外墙砖的产量被福建赶超，佛山的产能早已跟不上清远、肇庆等周边地区，若这种情况再持续下去，而又找不到一个新的清晰的定位和脉络的话，曾经因为是全国最大的陶瓷产区而闻名于世的佛山陶瓷，可能就此消亡。而与此同时，经过搬迁大波之后，剩余的60余家陶企未来的发展方向又当如何规划，佛山这种陶瓷的传统产业未来何去何从，成为每个人都要思索的问题。

　　尽管近年来政府提出了走总部和展会经济的路线，通过总部经济和展会来将佛山陶瓷这个传统产业转型升级并延续发展下去，但从目前来看，显然这条路子还需要艰巨的努力。

　　总部经济我们暂且撇开不谈，单说展会这一块，明显存在很多问题有待进一步解决。

　　其一是展位分散，无法集中。这一点可算是硬伤，佛山每年两届的展会，年年都是几处分散的展区，连个开幕式都得弄一个启幕式一个开幕式，弄得劳民伤财还往往不讨好。试想一下，一个国际性的展会，你一开就三个展区，且三大展区如此分散，客流量如何聚集?对于观展商来说，远道而来本来就奔波辛苦、时间紧，却还要他们非得几个展厅间穿梭，虽有穿梭巴士，但半个小时的车程和期间等车所花费的时间，真真让很多观展商伤不起。而对于参展商来说，若是在一个地方集中办展的话，人流量全部集中，那么展出效果自然好很多，而这样三地分流，可能半数以上的人次被其他展区分走了，自己参展的效果首先从人气上来说就打折扣了。

　　其二是陶瓷城和总部基地的展区，更多的时候都不像是参展，只是如平日一样的展厅林立罢了。虽然主办方真的已经很努力了，但无奈人气有限，往往很多稍偏点的展厅处都是门可罗雀。

　　而陶瓷城外面的空地上临时搭建的展棚区，也是令人忧心的。诚如黄希然会长所言：这些棚子，无论从规模还是档次上来说，都无法跟上国际的步伐。确实有待提升。

　　至于华夏会展中心，原本是专业的会展中心，相比总部基地和陶瓷城那些就在自家展厅里开展览来说，总显得专业点了吧，但是规模和档次确实还有待提升。这里，笔者就赞同黄希然会长的观点，华夏会展中心应当好好的盘活它，政府要出面才好。

　　针对这些佛山展会存在的问题现状，黄希然会长曾提出过改善的建议，笔者也非常认同：单靠中国陶瓷城、中国陶瓷总部基地这个企业的力量来办展会，确实势单力薄，还是需要政府对展会给予支持力量，才能真正将展会经济提升到一定的档次和高度，尤其是国际高度。

　　既然传统的佛山陶瓷产业还剩下60家，而这个产业因为外迁已经所剩不多，那么究竟要怎样才能盘活这个产业，怎样才能走好总部经济和展会经济之路，怎样才能将营销的霸主地位始终固化到这个区域，并重新擦亮佛山陶瓷的名片，始终是政府无法绕出去的一个需要进一步规划的问题。

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